能源領(lǐng)域最大的創(chuàng)新是沒有創(chuàng)新

最廉價和清潔的能源是不浪費(fèi)能源。在此方面的進(jìn)展較為顯著，且潛力巨大。在上世紀(jì)70年代以來保持正確統(tǒng)計的11個IEA成員國（美國、澳大利亞、英國、丹麥、芬蘭、法國、德國、意大利、日本、荷蘭和瑞典）中，通過提高能源效率，2011年節(jié)約了14億噸油當(dāng)量的能源。

這一節(jié)約量超過了這些國家當(dāng)年天然氣、煤炭或任何單一燃料的總的最終消費(fèi)量。大量資金投資于更好地提高能源效率：2012年，在全球范圍內(nèi)預(yù)計有3100—3600億美元投入能源效率措施，超過了在可再生能源和化石燃料發(fā)電等供應(yīng)側(cè)的投資。

能源效率有時被稱為“第五能源”，是所有能源品種中最廉價的。美國能源效率經(jīng)濟(jì)委員會（ACEEE）發(fā)布的一份報告估計，節(jié)約1千瓦時電的平均成本是2.8美分；而在美國，1千瓦時電的零售成本為10美分。在用電部門，節(jié)約1千瓦時能源僅耗費(fèi)1/6美分的成本，洛基山研究所（Rocky Mountain Institute）的Lovins先生指出，節(jié)約能源的回報可以用月來度量，而不是年。

最終能源消費(fèi)的大頭是在建筑領(lǐng)域，占31%，主要是供熱和制冷，并且多數(shù)被浪費(fèi)掉了。不僅因?yàn)檫^去的建筑師幾乎沒有關(guān)注細(xì)節(jié)，如管道系統(tǒng)（很多帶有直角的又長又窄的管道比又短又粗的筆直管道更浪費(fèi)能源）的設(shè)計。在能源效率問題上，沒有人有優(yōu)先權(quán)：這需要時間和金錢，而建筑師、建造者、房主和租戶寧愿把錢花在其他方面。

非常舒適

對于新建筑，能源效率成為了一個重要因素。比如在雅加達(dá)建設(shè)的印尼石油公司99層的能源大廈將會非常節(jié)能，風(fēng)能、太陽能和地?zé)崮艿榷紩挥脕頋M足大廈的能源需求。節(jié)能大廈甚至能夠從其環(huán)境和住戶中收集能源，并將其輸出。像汽車一樣，新建筑比其替代的建筑更加有效率。

但老舊汽車比老建筑報廢更快。在能效方面，最大的問題是改造現(xiàn)有建筑。英國大型房產(chǎn)協(xié)會Circle Housing有65,000個住所，其租戶年收入低于20,000英鎊（32,000美元），在英國屬于低收入群體。在最壞的性能下，年度能源費(fèi)用可以高達(dá)2,000英鎊，因此Circle打算將一些房屋能源消耗降下來。他們的替代方案將能源費(fèi)用下降至大約450英鎊。在新的“被動式房屋”，由大規(guī)模預(yù)制節(jié)能組件以基本相同的成本建造，能源費(fèi)用降至350英鎊。住戶不得不習(xí)慣不開窗，這樣可以不浪費(fèi)熱量，也不打亂通風(fēng)系統(tǒng)。

歐洲已經(jīng)有30,000座這樣的建筑，更多的建筑正在建設(shè)中。

對于Circle的現(xiàn)有建筑，平均一年的能源費(fèi)用是1240英鎊。“能源冠軍”（接受培訓(xùn)后幫助具有相似房屋和生活習(xí)慣的其他住戶的人）提供簡單技巧，如關(guān)閉設(shè)備、調(diào)低恒溫器等，平均下來，一年可以節(jié)約250英鎊。幫助住戶在氣、電方面尋找好的產(chǎn)品，可以再節(jié)約150英鎊。

但在這之后，會變得昂貴得多。用雙層玻璃改造房子，空心墻和閣樓絕緣，熱泵和節(jié)能鍋爐可能節(jié)約150英鎊，但需要3,000-8,500英鎊的投資。在多數(shù)房子和辦公室，每周節(jié)約3英鎊，比之付出的代價是不值得的。租戶不愿在產(chǎn)權(quán)不屬于自己的房子上投資，房主并不真正關(guān)心租戶為能源付了多少錢。除此之外，更好的隔絕可能僅僅意味著人們在屋里穿得薄一點(diǎn)，而不是關(guān)掉暖氣。

節(jié)能服務(wù)公司（ESCOs）在交換現(xiàn)代化方面保障了更低的費(fèi)用。公司能開發(fā)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并且通過金融市場為前期成本融資，節(jié)約量由所有者和使用者分享。

在美國，節(jié)能服務(wù)公司的行業(yè)產(chǎn)值已達(dá)到65億美元，在中國為120億美元。兩國的產(chǎn)值比之歐洲去年410億歐元（560億美元）的產(chǎn)值還很低。咨詢公司Navigant Research預(yù)測，這一數(shù)值在2023年前會翻倍。

這一預(yù)測強(qiáng)調(diào)了對能源的未來保持樂觀的最大理由。資本市場在2008年金融危機(jī)后變得很謹(jǐn)慎，現(xiàn)在又開始行動：在未來收益的基礎(chǔ)上進(jìn)行投融資。為支持能效項目，發(fā)行了300-400億美元債券，這是2014年一個令人鼓舞的跡象。今年全年，預(yù)計為1,000億美元。

太陽能現(xiàn)在是一個可以預(yù)測的收入流，吸引了可觀的資金。屋頂租賃每月可以融資15,000-20,000美元，低于客戶當(dāng)前的賬單。美國公司SolarCity已經(jīng)在一個新太陽能項目上融資了50億美元，最初從機(jī)構(gòu)投資者籌集資金，包括高盛和谷歌，但現(xiàn)在從個人投資者融資——被公司稱作“品牌大使”，鼓勵朋友和同事安裝太陽能板。

其模式很簡單：SolarCity支付安裝費(fèi)，歸攏收入并銷售基于預(yù)期收益流的債券，期限從一年到7年。結(jié)果是，太陽能產(chǎn)業(yè)的資本成本比公用事業(yè)公司低200-300個基點(diǎn)。

良性循環(huán)逐步顯現(xiàn)，使持悲觀論調(diào)者大跌眼鏡。這主要基于五點(diǎn)：

第一是大量的能源，尤其是來自太陽能技術(shù)的能源，為擺脫對化石能源的以來提供了可能。夏威夷屋頂太陽能系統(tǒng)的電網(wǎng)平價政策未來將會在許多地方成為可能——不只是在陽光直射的屋頂，也在白天建筑物的任何表面。這塑造了未來的投資環(huán)境：化石能源價格將經(jīng)常波動，而太陽能一定會變得更便宜。

良性循環(huán)的第二部分是存儲。電池正變得越來越便宜，更強(qiáng)大和更普遍，電動汽車就是例子。如熱水和冰，同樣也是儲能的其他方法。這可以用來解決太陽能最大的劣勢——其與生俱來的間歇性。

第三個要素是配電。消費(fèi)者現(xiàn)在已成為小型的能源生產(chǎn)者和存儲者。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)彈性，伴隨著更高效率和更多創(chuàng)新。也許燃料電池可能會變得更小，更便宜，并組成一個微電站網(wǎng)絡(luò)。但過去電力網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新——大型、集中和受監(jiān)管的——比較慢，在未來新的、分散的電網(wǎng)中，創(chuàng)新進(jìn)步將很快。

循環(huán)的第四部分是智能。網(wǎng)絡(luò)化，使得使用者有效發(fā)電、存儲和管理數(shù)據(jù)成為可能。現(xiàn)在的處理能力和算法將同樣用在電力上。整體的電網(wǎng)將變得越來越智能，從而實(shí)現(xiàn)用電更為高效。

第五部分，也是最后一個部分是融資。新能源系統(tǒng)的商業(yè)模式在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都得到了證明。通過技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)換效率的提高促使新能源產(chǎn)業(yè)成本迅速降低，具備很好的經(jīng)濟(jì)性。效益的提升自然會吸引更多投資，融資的問題似乎不會太尖銳。

編譯：工業(yè)和信息化部國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心：白旻、李彬。