習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“在任何工作中，我們既要講兩點(diǎn)論，又要講重點(diǎn)論，沒(méi)有主次，不加區(qū)別，眉毛胡子一把抓，是做不好工作的。”有記者在贛南山區(qū)走訪時(shí)，看見(jiàn)村干部用竹筒引山泉解決了旱季吃水難問(wèn)題，用竹篾編圍欄護(hù)住新栽的樹(shù)苗。這些看似尋常的“土辦法”，卻讓人真切感受到基層治理的智慧。立足本地實(shí)際，抓住重點(diǎn)、善用巧勁、因地制宜，往往能以小博大，解決群眾急難愁盼的問(wèn)題。

基層工作千頭萬(wàn)緒，善用巧勁實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”，首先需要切中肯綮、找準(zhǔn)支點(diǎn)，善于抓“牛鼻子”，從而打開(kāi)工作新局面。20世紀(jì)80年代，習(xí)近平同志在河北正定任縣委書記時(shí)，抓住正定地理上的省會(huì)郊區(qū)位置和行政上的非城郊體制的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，提出了“半城郊型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，改變了正定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面貌，讓老百姓的糧袋子、錢袋子一天一天鼓了起來(lái)。當(dāng)前，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，而適合本地發(fā)展的具體路子正是實(shí)現(xiàn)突破的“牛鼻子”。要精準(zhǔn)分析本地優(yōu)勢(shì)，挖掘特色資源，找到最具潛力的產(chǎn)業(yè)方向，不能盲目跟風(fēng)、一哄而上。只有精準(zhǔn)抓住重點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，才能綱舉目張，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展。

借勢(shì)借力方能事半功倍。借勢(shì)，就要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)國(guó)家改革發(fā)展大勢(shì)，順應(yīng)新技術(shù)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，不少地方借助電商平臺(tái)拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路，在村里、鄉(xiāng)里建起電商服務(wù)點(diǎn)，使農(nóng)戶與銷售、物流渠道更順暢對(duì)接，農(nóng)民不再為農(nóng)產(chǎn)品銷路發(fā)愁；有的地方順應(yīng)文旅熱潮，巧妙融合本地非遺藝術(shù)、特色年俗等地方文化與民俗特色開(kāi)發(fā)文旅產(chǎn)品，吸引游客前來(lái)打卡，既保護(hù)弘揚(yáng)了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。察勢(shì)者智，馭勢(shì)者贏。基層干部要學(xué)會(huì)察勢(shì)馭勢(shì)，時(shí)刻胸懷“國(guó)之大者”，緊緊圍繞黨中央重大決策部署開(kāi)展工作，同時(shí)也要對(duì)本地實(shí)際情況心中有數(shù)，在國(guó)家發(fā)展大戰(zhàn)略中找準(zhǔn)本地發(fā)展方向，借助政策支持、社會(huì)力量等凝聚發(fā)展合力。

借力，就要聚合人民群眾之力。習(xí)近平總書記指出：“共產(chǎn)黨做事的一個(gè)指導(dǎo)思想就是尊重群眾首創(chuàng)精神，群眾是真正的英雄。”人民群眾中蘊(yùn)含著豐富的智慧和無(wú)限的創(chuàng)造力，基層治理中很多好的經(jīng)驗(yàn)做法都來(lái)自群眾。比如，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”從群眾中來(lái)，又在服務(wù)群眾中不斷發(fā)展。當(dāng)前，新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已遍地開(kāi)花，成為基層社會(huì)治理的一面旗幟。基層工作中“四兩撥千斤”的“金點(diǎn)子”從哪里來(lái)？就蘊(yùn)藏在與群眾的每一次拉家常中。一位駐村第一書記這樣說(shuō)：“沒(méi)思路的時(shí)候，和村民坐下來(lái)聊一聊，很多問(wèn)題就能豁然開(kāi)朗。緊緊依靠群眾，難事就不難。”基層干部要走到人民群眾之中，多聽(tīng)聽(tīng)群眾怎么想，多問(wèn)問(wèn)群眾怎么干，充分激發(fā)人民群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從群眾的創(chuàng)新實(shí)踐中總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，讓基層治理更有活力。

當(dāng)然，善用巧勁不等于投機(jī)取巧，創(chuàng)新不能成創(chuàng)“虛”。基層工作的“巧功夫”必須以扎實(shí)的“笨功夫”打底。走訪踏破鐵鞋，真正摸清群眾需求；調(diào)研抽絲剝繭，拿出實(shí)實(shí)在在的調(diào)研成果；落實(shí)不折不扣，務(wù)實(shí)功出實(shí)招求實(shí)效……這些“笨功夫”積累到一定程度，“巧功夫”才能水到渠成。基層治理如同繡花，力度過(guò)輕針腳可能浮而不實(shí)，力度過(guò)重可能扯斷線頭，善用巧勁還需把握好力度。這個(gè)“度”體現(xiàn)在原則性與靈活性的平衡上，體現(xiàn)在治理效率與人文關(guān)懷的兼顧上，體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代思維的融合上。把握好基層治理的力度，才能讓基層社會(huì)既充滿活力又擁有良好秩序。

當(dāng)前，基層干部肩負(fù)著推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理、進(jìn)一步增進(jìn)民生福祉等重任，需要多些“四兩撥千斤”的智慧。找準(zhǔn)著力點(diǎn)，基層工作的“巧勁”里，藏著提升治理效能的密碼。